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gás & aquecimento · diagnóstico de margem

Duas unidades, duas rotas de recuperação de margem

~R$5,5M faturamento · 2 unidades de negócio · Brasília

+R$519k

MC projetada atacadista

+9,3 p.p.

margem de produto varejista

A cascata faturamento → CMV → margem → margem de contribuição, decomposta por unidade de negócio. Cada uma pedia um movimento diferente.

o que fizemos

  • Análise de MP% e MC% entre 2025 e 2026, decompondo a cascata faturamento → CMV → margem → MC por unidade
  • Varejista: margem de produto recuperada de 36,2% para 45,5%, com MC estável mesmo com queda de 32% no faturamento
  • Atacadista: faturamento +32% e MC saltando de R$864K para R$1,38M (+60%) com melhora de 5,1 p.p. na margem

quer um diagnóstico assim na sua empresa?

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