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varejo · compras

Metade do estoque parado virou capital de giro

~R$170M de faturamento · 200+ funcionários

−50%

estoque fora de giro

+5 p.p.

rent. do estoque / mês

60% do estoque estava fora de giro. Análise de margem e giro por SKU transformou compra por hábito em compra por dado.

o que fizemos

  • Análise de giro e margem por SKU para identificar capital parado
  • Definição de parâmetros de compra baseados em dados de demanda e margem
  • Estoque fora de giro reduzido de 60% para 30%, liberando capital de giro

quer um diagnóstico assim na sua empresa?

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